Die „6 Denkhüte nach De Bono“ ist eine Kreativitätstechnik, die hilft, Denkprozesse effizienter und strukturierter zu gestalten. Die Methode sieht sechs verschieden Rollen vor, die von den Teilnehmern eingenommen werden. Hierbei beleuchtet jede Rolle (Denkhut) die Ausgangsfrage oder das Problem aus einer anderen Perspektive. Dies hilft die Ausgangslage oder das Problem umfassend zu beleuchten.
Es werden die folgenden Rollen (Denkhüte) unterschieden:
- Weiß: Weiß steht für neutrales, analytisches Denken. Mitglieder in dieser Rolle beschäftigen sich nur mit Fakten, Zahlen und Daten. Sie vermeiden es, sich eine subjektive Meinung zu bilden und bewerten nicht.
- Rot: Diese Farbe steht für subjektives, emotionales Denken. Mitglieder in dieser Rolle bilden sich eine persönliche Meinung und betrachten positive wie negative Gefühle. Hier dürfen auch Widersprüche auftreten.
- Schwarz: Diese Rolle repräsentiert den pessimistischen Kritiker. Der Kritiker konzentriert sich auf objektive Argumente, die negative Aspekten hervorheben. Mitglieder mit schwarzem Denkhut denken an Risiken und Einwände.
- Gelb: Gelb steht für den Gegensatz zum Kritiker. Hier ist realistischer Optimismus gefragt. Positive Argumente werden gesammelt. Objektive Chancen und Vorteile sind Thema des “gelben Denkers”.
- Grün: Der grüne Denkhut steht für Innovation, Neuheit und Assoziation. Mitglieder in der grünen Rolle produzieren neue Ideen und kreative Vorschläge. Kritik ist hier fehl am Platz: alle Ideen werden gesammelt.
- Blau: Die blaue Rolle sorgt für Ordnung, Durch- und Überblick. Ihre Aufgabe ist es, Ideen und Gedanken zu strukturieren.
Wenn Sie neugierig geworden sind und diese Methode gerne in Ihrem Team anwenden möchten, sprechen Sie mich gerne an.
