„Ich möchte, dass unsere Mitarbeiter ihre Stärken besser kennen und einsetzten können.“ Mit diesem Anliegen kam eine Personalleiterin auf mich zu.
Daraufhin konkretisierten wir das Anliegen und ich entwarf ein Trainingskonzept. Nachdem wir das Konzept besprochen hatten, fand die Durchführung statt.
Das zweitägige Training startete mit einer toolbasierten Persönlichkeitsanalyse, die jeder Mitarbeiter durchführte. Hierdurch wurden die einzelnen Stärken der Mitarbeiter sichtbar. Anschließend hatten die Mitarbeiter die Möglichkeit eine Fremdeinschätzung in Bezug auf die Stärken zu erhalten. Am zweiten Tag stand die Zusammenarbeit im Fokus. Wir entwickelten Maßnahmen, wie die individuellen Stärken genutzt werden können, um die Zusammenarbeit zu optimieren und Teamergebnisse zu verbessern.
Zwei Wochen später rief mich die Personalleiterin an und teilte mir mit, dass die Mitarbeiter sich ihrer Stärken, dank des Trainings, bewusst sind und nun potentialfördernd eingesetzt werden können. Außerdem hat sich die Zusammenarbeit durch das Training deutlich verbessert.
Verbesserungen durch das Training
